如何在疫情大环境下生存

从爆发疫情到现在整整2年时间了，身边的企业有倒闭的，也有新开业的。可是倒闭的速度远远超过新开业的速度。

疫情环境下，所有的企业多多少少都会收到影响，没有订单，工人得放假，等有了订单，疫情管控工人居家，疫情有所缓解，终于把订单

生产完成了，准备发货了，客户城市又出现疫情无法提货。。。。。。。

一系列的操作之后，工厂只能裁员，减少开支，保命要紧。这一波操作下来，试问还有多少企业能够安然无恙？

今天开会，我们总工程师提出2点要求：1、转型，调整产品结构，扩大市场竞争力。2、降低成本。

会议简短，但是精神却深远，降低成本，提高生产效率，这是每一家企业毕生追求的目标。